湖北省西北村西北部的山山村（Yanhe Village）环绕着山，正在为农村复兴而写一个新的答案。这座山上可怜的村庄曾经是“略微看到的山脉，道路，致命的道路”，现在已成为中国最美丽的休闲村，一个国家4A级游客，国家生态和文化村以及一个国家绿色示威村。该村的集体所有权超过1亿元人民币，年度综合收入超过2亿元人民币。这是一项生动的技能，可以发展出新的生产力来增强生活能力。 从“砍山”到“保护山脉”：绿色生产力改变了传统的发展模型 1992年，Min Hongyan带领Aby村民在砾石中挖坑和植物。他已经挣扎了30多年，在茶园，Eucommia Ulmides的“绿色银银”上拥有21,000公顷的贫瘠山脉，以及Pine and Fir森林。如今，整个村庄森林范围的速度高达81％，每年的茶园的年产量为200,000公斤茶，全面的生态旅游收入超过1亿元，达到了“叶子变成金钱”的飞跃。 在Yanhe茶园中，到期食品成为浪费财富，现代肥料滋养了茶园。茶农已经开发了有机肥料和牛奶酱油。在减少农药和化肥的使用并改善土壤固化的同时，它们可能允许茶树吃健康的泥炭，从而大大提高了茶的质量和味道。扬赫村的有机茶的发展不仅可以释放健康，而且还释放了生态产业链的新价值。 为了使天空和水更绿，生态环境将继续改善。 2003年，Yanhe村实施了“垃圾系统没有离开村庄和SewagE没有进入河流”。每个家庭都配备了3罐废物，湿废物被发酵和受精，将记录下来的废物，并将危险废物集中丢弃。这步骤不仅改善了生活环境，而且还可以吸引游客彼此彼此相处，并见证了“生态经济”的魔力。 三个行业的整合：新的质量生产力可增强Universald的“乘数影响” 在Yanhe村，基本茶，次要加工和第三级旅游的整合释放出裂变效果。从种植到加工，然后再到品牌“ Yanhexiang”的销售，茶是由完整的工业连锁店形成的。 120个农舍是单一的蔬菜和标准价格，每年获得80万游客，全面的旅游收入超过1亿元人民币；土著文化公园和卢尤茶园等景点与茶园相连，形成了“村庄在山和河流中，人们都在图片中”的文化和旅游矩阵。 “解决和分裂”的合作模型成为了主要的支持，生态旅游合作社统一并曼联，村民们能够团结农舍。 2024年，该村的所有农民都加入了合作社，净合作社320万元人民币，股息比率高达55％。这种“共享兴趣 +独立管理”的机制为改变活水的新生产力质量提供了新的繁荣。 管理管理：激活农村振兴的“智能引擎” 在Min Hongyan的领导下，Yanhe村庄乡村的统治智慧引起了人们的关注。他建立了乡村党委员会组织，乡村委员会和经济组织的“三合一”结构，并实施了乡村委员会会议的“三成员管理”机制，乡村代表会议以确定最好的会议；同时，培养“七个智者和八分之一的男孩”和“二十四个能力的人”返回家园，吸引大学生和退休的士兵参与建筑，并为乡村的农村再生注入新的力量。 在今天的洋村村，绿色水和绿山彼此适合。从“生态”到“绿色银行”，从“空心村庄”到“纯人口流”，新的生产力质量基于科学和技术变革，作为灵魂和共同创造的绿色发展，以及绘制乡村振兴的三维图片。正如洪尼安（Min Hongyan）从国民大会和中国人民政治会议返回后所期望的那样：“让我们记住总秘书的指示，并在2035年到2035年建立了一条新的Yan河，以便村民可以过上繁荣的生活，笑得更多，并拥有更长的幸福。“ 长江云记者：Zhao Yi Guan Jiaying Mei Mei Zhou Ruiqi